Kamp om dygtige medarbejdere:

AI er et effektivt rekrutteringsværktøj, men det skal bruges med omtanke

AI får en større rolle i forbindelse med rekruttering af medarbejdere i 2025, fordi det er et godt strategisk værktøj i ansættelsesprocessen. Men rekrutteringsekspert advarer om, at teknologien skal bruges med omtanke. AI bør være et supplement og ikke en erstatning for den menneskelige indsats, når virksomheder kæmper om de dygtigste medarbejdere. 

Arbejdsmarkedet er glohedt, og virksomhederne i mange brancher vil kæmpe hårdt om kvalificerede medarbejdere i 2025. I jagten på de klogeste hoveder er AI blevet et værktøj, som virksomheder og rekrutteringsbranchen bruger i stigende omfang, og ifølge Louise Koldborg, som er partner i rekrutteringsvirksomheden Kompetent, vil den tendens tage fart i det nye år.

– Jeg er overbevist om, at AI for alvor slår igennem i forbindelse med rekruttering af medarbejdere i 2025, ikke mindst fordi AI kan benyttes til at automatisere screeningsprocesser. Det er vigtigt at benytte AI som et strategisk værktøj, der kan analysere store mængde data og identificere mønstre, men det er helt afgørende, at man benytter AI som et supplement til den menneskelige indsats og ikke en erstatning, siger Louise Koldborg og tilføjer: 

– Teknologien skal bruges med omtanke – ellers risikerer virksomhederne at ansætte de forkerte medarbejdere. AI kan styrke rekrutteringsprocessen, men kan aldrig stå alene. Der skal stadig gennemføres en proces, hvor mennesker vurderer kandidaternes potentiale, ambitioner og evne til at passe ind i kulturen på den pågældende arbejdsplads.  

Hos Kompetent, som er en partnerdrevet virksomhed, er erfaringen, at AI blandt andet kan benyttes til at gennemføre en hurtigere rekrutteringsproces. De bedste kandidater bliver ofte kontaktet af flere headhuntere, så det bør ikke tage mere end 30 dage at ansætte en medarbejder – ellers er der en risiko for, at kvalificerede kandidater bliver rekrutteret af konkurrenterne. 

– Det kan blive rigtig dyrt for virksomhederne, hvis de misser de kandidater, som de allerhelst vil have. Derfor er mange virksomheder blevet mere bevidste om, at de bør søge rådgivning for at få gennemført en effektiv og hurtig rekrutteringsproces, hvor AI og den menneskelige indsigt går hånd i hånd, siger Louise Koldborg. 

Større fokus på employer branding og kompetencer
Samtidig med at AI vinder større og større indpas, vil employer branding og et fokus på kritiske kompetencer frem for kvalifikationer spille en større rolle for virksomhederne i det kommende år, mener rekrutteringseksperten. 

Virksomhederne bliver nødt til at blive bedre til at fortælle historien om sig selv for at stå stærkere i konkurrencen om velkvalificeret arbejdskraft. Det skyldes, at de potentielle ansøgere i stigende grad er interesserede i eksempelvis kulturen og de værdier, der er gældende i virksomheden. Employer branding er vigtigere end nogensinde, og Kompetent råder derfor sine kunder til at have en klar employer branding-strategi.

Kompetent ser også et behov for, at virksomhederne sætter mere fokus på kritiske kompetencer frem for kvalifikationer under rekrutteringsprocessen. For mange er kvalifikationer og kompetencer det samme, men der er en afgørende forskel. Virksomhederne har traditionelt fokuseret meget på klassiske kvalifikationer som ansøgernes uddannelse og brancheerfaring frem for at se mere på forretningskritiske roller, men der er en bevægelse henimod, at kompetencerne får større betydning på arbejdsmarkedet.

Min erfaring er, at man ofte bruger tid på at beskrive en lang liste af ønskede kvalifikationer. Men hvis en ny medarbejder for alvor skal skabe værdi, kræver det en fokuseret analyse af de 4-5 mest afgørende kompetencer, der skal til for at levere de vigtigste resultater i rollen. Ved at fokusere på disse nøglekompetencer kan man langt mere præcist vurdere, om en kandidat matcher behovene. Denne tilgang er en central del af vores arbejde i dag og vil uden tvivl få endnu større betydning i de kommende år, slutter Louise Koldborg

Samtidig med at AI får en større rolle, vurderer Louise Koldborg, at der i 2025 kommer endnu større opmærksomhed på personlig rådgivning, erfaring, forståelse for virksomhedernes strategiske mål og kultur i forbindelse med rekrutteringsprocessen.

Lignende artikler, du måske synes om

Bliv ringet op

Indtast dine oplysninger, så kontakter vi dig hurtigst muligt.