C-level Rekruttering
Skarp, seriøs C-level rekruttering
Lad Kompetent være din partner, når du skal rekruttere C-level executives til direktioner og bestyrelser. Vi har både knowhow og netværket til at finde de helt rigtige og “langtidsholdbare” ledere til din virksomhed. Vi ved, hvor altafgørende det gode match er i en C-level executive search, og på baggrund af vores mange års erfaring har vi opbygget en metode, som sikrer dig en succesfuld C-level ansættelse.
I Kompetent er vores fremgangsmåde, at rekrutteringen udføres af én ansvarlig og erfaren partner, oftest i samarbejde med andre partnere og under-støttet af vores digitale og psykologiske værktøjer. Det er samme partner, der har dialogen med både dig og kandidaterne, og derfor har vi stor føling med processen. Vores partner starter med at få et indgående kendskab til din virksomhed og rollen, der skal udfyldes, så vi kan svare direkte på kandidaternes spørgsmål – og vi kan rapportere direkte til dig.
Grundighed, smidighed og præcision. Det, mener vi, er Kompetent.
Har du brug for hjælp til en C-level rekruttering
Vi vil gerne hjælpe dig videre.
Vi står altid klar til en uforpligtende snak om, hvordan vi finder den helt rette leder til din virksomhed.
Rekruttering af CEO
Rekruttering af CEO
Læs mereRekruttering af CFO
Rekruttering af CFO
Læs mereRekruttering af CIO
Rekruttering af CIO
Læs mereSådan rekrutterer vi din næste C-level executive
Vi ved, at en vellykket ansættelse af din næste chief executive kræver et grundigt forarbejde. Vores tilgang er, at det er den samme partner, der eksekverer hele processen. Det, mener vi, er den rette vej at gå, så vi er sikre på, at vi kan reagere hurtigt, skarpt og smidigt – og uden tab af vigtig viden.
Vi lægger stor vægt på at forstå din virksomhed. Vi bruger derfor en del ressourcer indledningsvist på at kortlægge din virksomhed og den strategiske situation. Vi kommer helt tæt på, og vi sætter os ind i markedet, de strategiske udfordringer, virksomhedskulturen og ikke mindst de vigtigste kompetencekrav, der er til en C-level executive. Vi kommer også til at udfordre dig og bidrage med sparring, hvis vi mener, at dine ønsker ikke stemmer overens med det, vi mener, er den rette vej at gå.
Når vi sammen har fundet den rette løsning for dig, tager vi kontakt til kandidater. Vi har et stort netværk af virksomhedsledere, vi aktiverer – hvis det ellers giver mening. Frem for alt kender vi erhvervsstrukturen og kandidatmarkedet i hele Danmark.
Vores tilgang er kvalitet over kvantitet, og det betyder, at vi også i søgefasen er meget grundige. Vi researcher kandidater, inden vi kontakter dem, og vores pulje er typisk på 15 kvalificerede bud – frem for 100 navne løst fundet på LinkedIn. Det er som nævnt også samme partner, du har dialogen med, der kontakter kandidaterne, så vi hele tiden har tæt føling og styring på proces og dialog.
Den tilgang, mener vi, er Kompetent.
Få det helt rigtige match!
Kontakt os gerne for en uforpligtende samtale om din kommende C-level rekruttering
Det bør du selv kortlægge, inden du søger C-level executives
Vi har mange års erfaring med C-level rekruttering, og vi støder typisk på de samme spørgsmål og ønsker fra kandidater igen og igen – og dem har vi sammenfattet nedenfor. Inden du kontakter en C-level headhunter, kan du med fordel kigge på organisationen og se på nedenstående områder. Så kan du vurdere, hvordan en kandidat vil passe ind i billedet.
- Kemi og værdier. Vi bliver ofte spurgt om kemien og ledelsesværdierne hos den eller de direktører, den nye direktør skal arbejde tæt sammen med. Det er af afgørende vigtighed for både kandidat og virksomhed, at dette bliver konkret italesat og afstemt i dialogen.
- Udvikling. Denne type kandidater har typisk egen og medarbejdernes udvikling højt på dagsordenen. Forvent, at kandidaten ønsker at udvikle sig selv via kurser, uddannelse eller mentorordning, og forvent, at en lederkandidat har et ønske om at udvikle sine medarbejdere.
- Indflydelse. Muligheden for at have indflydelse på egne områder såvel som virksomhedens strategi er typisk meget vigtig for dette kandidatfelt. Vær derfor afklaret på rollens indflydelse i organisationen.
- Kultur. Igen og igen bliver vi spurgt ind til virksomhedens kultur. Kultur-matchet er lige så vigtigt for direktørkandidaterne som for virksomheden. Det skal være afklaret, så det bliver et godt og varigt match. Vær derfor klar på, hvad der kendetegner din virksomhedskultur, så vi kan bidrage til en afklaring af kandidaternes match med denne.
En god forventningsafstemning, mener vi, er Kompetent.
Vores tilgang til C-level Rekruttering
Kompetent tilbyder markedets skarpeste C-level rekruttering. Det tør vi godt stå på mål for.
Der findes mange rekrutteringsbureauer, men kun ét er Kompetent.
Kompetents tilgang:
- Indsigt i virksomhedens aktuelle strategiske situation
- Afdækning af kandidatens succeskriterier i virksomheden
- Forståelse for, hvilke personligheder, den nyansatte skal samarbejde med
- Identificering af de kritiske kompetencer og den nødvendige kapacitet
- Identifikation af kandidater med de ønskede kompetencer
- Præcis kontakt og gensidig interesseafklaring
- Afklaring af kultur- og kompetencematch
- Personbestemt onboarding-program for den valgte kandidat
- Udarbejdelse af kandidatrapport
Digitale processer, menneskelige relationer
Vi har sat strøm til processerne i Kompetent, så vi hurtigere og nemmere kan rekruttere de rette kandidater. Det har vi gjort, for at afspejle en omverden, som i høj grad er digitaliseret – for en digital verden kræver smidighed og hurtige omstillinger.
Helt konkret betyder det, at vi har udviklet vores processer og værktøjer, så du som kunde kan følge rekrutteringen fra nærmeste hold. Vores erfaringer med platformen har været entydigt gode, og den har gjort, at vi har fået bedre kunderelationer, bedre rekrutteringsgrundlag og langt mere fart i vores processer. Vores system sikrer, at GDPR- og datasikkerhed er i top, og gør det sikkert og let for både kandidater og kunder.
Det, mener vi, er en Kompetent tilgang.
Har du brug for hjælp til en C-level rekruttering?
Vi vil gerne hjælpe dig videre.
Vi står altid klar til en uforpligtende snak om, hvordan vi finder den helt rette leder til din virksomhed.
Ofte stillede spørgsmål om C-level ledere
C-niveau ledere er virksomhedens øverste ledere, som f.eks.
- Administrerende direktør (CEO)
- Økonomidirektør (CFO).
De træffer strategiske beslutninger.
D-niveau ledere befinder sig typisk lige under C-niveauet og leder afdelinger eller større teams. De fokuserer ofte på at gennemføre de strategier, som C-niveauet har fastlagt.
Ja, C-niveau er højere end VP (Vice President).
C-niveau ledere, som f.eks. administrerende direktør og økonomidirektør, er virksomhedens øverste beslutningstagere, mens VP’er typisk rapporterer til C-niveauet og har ansvar for specifikke afdelinger eller funktioner.
Ja, C-niveau ledere er typisk de øverste beslutningstagere i en virksomhed.
Dette inkluderer roller som
- CEO
- CFO
- COO
- CMO
De er ansvarlige for virksomhedens overordnede strategi, og andre ledelsesniveauer rapporterer til dem.
Antallet af C-niveau ledere kan variere afhængigt af virksomhedens størrelse og struktur.
Typiske roller inkluderer CEO, CFO, COO og CMO, men der kan også være andre som CHRO (personaledirektør) eller CIO (informationsdirektør).
Store virksomheder kan have flere C-niveau roller, afhængigt af deres behov.
Der er ingen forskel. CEO er det engelske udtryk for administrerende direktør.
Begge titler refererer til den øverste leder i en virksomhed, som er ansvarlig for at lede organisationens strategi og beslutningstagning på højeste niveau.
Nej, en CFO (Chief Financial Officer) er ikke en administrerende direktør.
CFO’en er ansvarlig for virksomhedens økonomi og rapporterer normalt til CEO’en, som har det overordnede ansvar for hele organisationen.
CFO’en er dog en del af C-niveau ledelsen og spiller en central rolle i virksomhedens strategiske beslutninger.
Ja, en administrerende direktør (CEO) er højere end en direktør. CEO’en er virksomhedens øverste leder og ansvarlig for den overordnede strategi og retning.
Direktører leder typisk specifikke afdelinger eller funktioner og rapporterer ofte til ledere som CEO’en eller andre i ledelsen.
Et eksempel på en administrerende direktør er Tim Cook, som er CEO for Apple Inc.
Han leder virksomhedens overordnede strategi og beslutninger, og er ansvarlig for at styre organisationen mod dens mål og vision.
