CFO rekruttering
Rekruttering af den rette økonomidirektør
Rollen som økonomidirektør er vigtig i en virksomhed, og CFO-rekruttering er en vanskelig disciplin, som kræver et grundigt forarbejde. Her er typisk meget på spil og høje krav fra begge parter, og typisk er kandidatpuljen beskeden. Rekruttering af en økonomidirektør kræver som regel også dyb diskretion og fingerspidsfornemmelse, og du kommer sjældent langt med et ’CFO søges’-opslag.
Gennem vores mange år i rekrutteringsbranchen har vi indsamlet viden og erfaringer – og ikke mindst dannet os et godt netværk – så vi i dag fremstår som et bundsolidt bud på din næste CFO-headhunter. Vi ved, hvor vigtigt et godt match er, og ikke mindst hvor katastrofalt et dårligt kan være, så derfor arbejder vi målrettet og metodisk, for at få styret uden om faldgruberne. Opskriften på en vellykket CFO executive search er altid baseret på grundighed og præcision.
Vi indleder altid et forløb med at komme helt tæt på din virksomhed, og vi kortlægger alt fra kulturen til konkurrencesituationen, inden vi kontakter kandidater. Det er den samme erfarne partner, der har dialogen med dig, som har den med kandidaterne. Ved at lade samme partner stå for alt i jeres rekruttering, har vi mulighed for at bevare føling med hele processen. Vi undgår tab af vigtige informationer, og vi kan agere langt hurtigere og mere præcist.
Smidighed, grundighed og høj fart er det, der kendetegner vores arbejde. Det, mener vi, er Kompetent.
Har du brug for hjælp til en C-level rekruttering
Vi vil gerne hjælpe dig videre.
Vi står altid klar til en uforpligtende snak om, hvordan vi finder den helt rette leder til din virksomhed.
Lederrekruttering
Lederrekruttering
Læs mereRekruttering af CEO
Rekruttering af CEO
Læs mereRekruttering af CIO
Rekruttering af CIO
Læs mereVores vej til en vellykket CFO-rekruttering
Vi indleder som nævnt altid med en grundig kortlægning i den indledende fase. Her kommer vi helt tæt på din virksomhed, og vi sætter os ind i de strategiske udfordringer, markedet, virksomhedskulturen, værdierne og ikke mindst den øvrige direktion, som en ny CFO skal kunne “klikke” med. Vi ser naturligvis også på dine krav til rollen, og vi udfordrer dig gerne, hvis vi mener, du er ved at begå en fejltagelse.
Herefter finder vi den rette rekrutteringsløsning til opgaven. Vores forskellige ydelser er valgfrie, og du betaler naturligvis kun for dem, du ønsker at benytte dig af. Vi hjælper naturligvis gerne med loyal vejledning. Når vi har fundet vejen frem, begynder vi at lede efter kandidater. Vi har et stort netværk af virksomhedsledere, som vi aktiverer, når det giver mening, og vi har en række puljer, vi finder kandidater i.
Vores udgangspunkt er altid kvalitet over kvantitet, og det stiller store krav til os og ikke mindst vores forarbejde. Vi researcher altid kandidaterne grundigt, inden vi kontakter dem, og vores pulje er typisk på 10-15 kvalificerede bud – frem for 100 navne hentet fra LinkedIn.
I og med det er din faste partner, der har kontakten til både dig og kandidaterne, kan spørgsmål meget hurtigt blive besvaret. Dét, sammen med vores digitale platform, giver os en afgørende hastighed i et felt, som bevæger sig hurtigere og hurtigere.
Dét, mener vi, er Kompetent
Få det helt rigtige match!
Kontakt os gerne for en uforpligtende samtale om din kommende CFO-rekruttering
Det bør du overveje inden rekruttering af en CFO
Ikke to mennesker er ens, og det samme gælder rekrutteringer. Alligevel har vi efterhånden haft så mange vellykkede af slagsen, at vi kan se et mønster i de ønsker og spørgsmål, vi støder på. Som virksomhedsleder kan du med fordel tage nogle overvejelser over nedenstående punkter – for de kommer nok til at fylde i rekrutteringen.
En typisk CFO-kandidat forventer et højt niveau af seriøsitet – af os såvel som af dig. Kandidaterne forventer også stor respekt om rollen, og ting som adgang – og forholdet – til direktøren, deltagelse i bestyrelsesmøder og samspillet med organisationen har stor betydning. Især et tæt og fortroligt forhold til direktøren er alfa og omega for det varige match.
Mere generelt for direktører er der fire fokuspunkter, du med fordel kan forholde dig til.
- Kemi. Som sagt er relationen til CEO’en uhyre vigtig for direktørkandidater, men der skal også gerne være en god kemi med den øvrige ledelse og gerne bestyrelsen. Kemi er en vanskelig størrelse at forholde sig til, men vi hjælper gerne med en uvildig vurdering.
- Indflydelse. At personer, der er gået ledelsesvejen, ønsker indflydelse, kan næppe komme som den store overraskelse, og det er vigtigt på forhånd at få gjort sig nogle klare tanker om rollens beføjelser og indflydelse.
- Udvikling. Stilstand er tilbagegang, og status quo er kedelig. Sådan er tilgangen som regel blandt ledere, og udvikling vil typisk stå højt på ønskelisten. Forvent derfor ønsker om uddannelse, kurser, mentorordning og lignende.
- Værdier. Mere end nogensinde før betyder virksomhedens værdier noget for kandidaterne – og her mener vi ikke “skåltale”-værdierne, men de reelle værdier, som ånder og lever i organisationen.
En god forventningsafstemning kommer du langt med, og det, mener vi, er Kompetent.
Vores tilgang til C-level Rekruttering
Kompetent tilbyder markedets skarpeste C-level rekruttering. Det tør vi godt stå på mål for.
Der findes mange rekrutteringsbureauer, men kun ét er Kompetent.
Kompetents tilgang:
- Indsigt i virksomhedens aktuelle strategiske situation
- Afdækning af kandidatens succeskriterier i virksomheden
- Forståelse for, hvilke personligheder, den nyansatte skal samarbejde med
- Identificering af de kritiske kompetencer og den nødvendige kapacitet
- Identifikation af kandidater med de ønskede kompetencer
- Præcis kontakt og gensidig interesseafklaring
- Afklaring af kultur- og kompetencematch
- Personbestemt onboarding-program for den valgte kandidat
- Udarbejdelse af kandidatrapport
Har du brug for hjælp til en C-level rekruttering?
Vi vil gerne hjælpe dig videre.
Vi står altid klar til en uforpligtende snak om, hvordan vi finder den helt rette leder til din virksomhed.
Ofte stillede spørgsmål om Chief Financial Officers
En økonomidirektør (CFO) har ansvar for virksomhedens finansielle ledelse og strategi. Dette inkluderer opgaver som at overvåge økonomiske rapporter, forvalte budgetter, sikre finansiel overholdelse, samt analysere og planlægge for virksomhedens økonomiske fremtid. CFO’en spiller også en vigtig rolle i beslutningstagning på ledelsesniveau.
CFO’en navigerer ofte i et hurtigt skiftende miljø, hvor det er vigtigt at træffe præcise beslutninger. Evnen til at håndtere komplekse økonomiske udfordringer og arbejde under pres er en del af jobbet. De fleste CFO’er finder denne udfordring både spændende og motiverende, og trives i miljøet.
En CFO kan have et udfordrende job. Rollen kræver en dyb forståelse for finansielle principper samt evnen til at analysere komplekse data.
Desuden kræver det ledelsesfærdigheder og evnen til at kommunikere effektivt med både interne og eksterne interessenter.
Generelt er COO (driftsdirektør) og CFO (økonomidirektør) på samme ledelsesniveau, men deres roller og ansvarsområder er forskellige. COO’en fokuserer på virksomhedens daglige drift og implementering af strategier, mens CFO’en har ansvaret for den finansielle ledelse.
Hierarkisk kan det variere fra virksomhed til virksomhed.
CFO står for Chief Financial Officer, og på dansk kaldes det økonomidirektør. CFO’en har ansvaret for virksomhedens økonomi, herunder finansiel planlægning, rapportering og risikostyring.
En CFO’s løn afhænger ofte af virksomhedens størrelse, branche og ansvar. Lønnen kan variere betydeligt og inkluderer ofte bonusser og andre fordele.
Der er ikke en specifik uddannelse for at blive CFO, men de fleste har en universitetsuddannelse inden for økonomi eller regnskab. Mange starter med en bachelorgrad og fortsætter med en kandidatuddannelse, ofte i revision. Erfaring inden for finans og ledelse er også vigtigt for at opnå stillingen som CFO.
En økonomidirektør, eller CFO, har ansvar for virksomhedens økonomi. Dette inkluderer at udarbejde budgetter, overvåge finansielle rapporter og analysere data for at hjælpe med beslutningstagning. Økonomidirektøren arbejder også sammen med ledelsen for at udvikle strategier og sikre, at virksomheden når sine økonomiske mål. CFO’en er som oftest en del af virksomhedens ledergruppe, bl.a. sammen med CEO’en/den administrerende direktør.
Lønnen for en økonomidirektør afhænger af faktorer som virksomhedens størrelse, branche og geografiske placering. Udover en fast grundløn kan økonomidirektører også modtage bonusser og andre ydelser. Oftest afspejler lønnen det store ansvar, som økonomidirektøren har i virksomheden.
